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滴道盛和礦立井推行入井帶班新模式系列報道之三 “視頻+”平臺 信息化帶來新氣象
2023-11-01
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滴道盛和礦立井以智能化礦山建設(shè)作為“新引擎”，開啟“視頻+”平臺入井值帶班新模式， 將“3321”工作法融入安全管理全過程，實現(xiàn)了隱患整改更快、工作效率更高、帶班質(zhì)量更好、干部作風更實的目標。
為確保入井帶班新模式取得實效，全面提升干部帶班質(zhì)量，該井建立了副總以上領(lǐng)導(dǎo)和帶班人員參與的帶班視頻群，明確帶班人員用手機至少每2小時拍攝上傳一次工作面安全生產(chǎn)情況，并配文字說明，確保及時掌握工作面最新動態(tài)。今年6月份，07掘進隊施工的帶式輸送機運輸上山、資源整合重點工程，夜班瓦斯打鉆取樣測試指標異常。帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場視頻匯報情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)專業(yè)人員第一時間到達現(xiàn)場，實施針對性技術(shù)措施。該井07掘進隊隊長仲偉貴說：“推廣入井帶班‘視頻+’模式以來，我切身體會到了信息暢通帶來的方便，既能夠?qū)崟r掌握工作面安全情況，又能針對現(xiàn)場突發(fā)問題及時反饋、請示，提高了隱患問題整改能力的同時，真正做到了溝通暢通，保證了工作安全?！?/span>該井每班根據(jù)上個班的帶班視頻和信息，直觀了解井下現(xiàn)場作業(yè)情況，客觀研判安全隱患問題，凝聚各方力量會診把脈，制定針對性整改措施，根據(jù)需要選派帶班人員，入井后第一時間消滅隱患。帶班新模式確保了隱患發(fā)現(xiàn)及時、措施跟進及時、問題整改及時，井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善。同時，各單位、各隊組根據(jù)上個班的帶班反饋信息，精準掌握井下情況，統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，合理分配作業(yè)人員，及時補充材料設(shè)備，使作業(yè)人員入井到達現(xiàn)場后能夠立即展開作業(yè)，快速解決制約生產(chǎn)問題，馬上進入最佳工作狀態(tài)。帶班新模式使信息反饋更及時、生產(chǎn)準備更超前、工作部署更合理，促進了生產(chǎn)效率大幅提升。今年以來，通過采用入井帶班新模式后，安全隱患現(xiàn)場立行立改1162條，同比減少隱患900余條，隱患下降44%以上。該井安監(jiān)科主任工程師于佳正說：“帶班中傳視頻達到了工作面全覆蓋，現(xiàn)場跟蹤，每兩個小時拍攝上傳一個視頻，每班至少上傳視頻四次，尤其加強重點工作面現(xiàn)場指揮，并實施匯報工作面安全工作情況，聯(lián)動監(jiān)管與員工同上同下?！?/span>井領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合防突治災(zāi)實際，建立井下工作面“開工驗收、施工過程、施工收尾、現(xiàn)場交接”等12個方面現(xiàn)場管理流程。帶班人員通過視頻了解當班工作情況，在井下布置生產(chǎn)任務(wù)時，能夠按照管理流程充分考慮工作面遇到的問題，全面協(xié)調(diào)各專業(yè)人員，精準制定措施。帶班人員始終堅持“重在現(xiàn)場、源頭管控、層層負責”的原則，緊盯設(shè)備運行、工程質(zhì)量、規(guī)程落實、工序銜接、作業(yè)環(huán)境等重點環(huán)節(jié)，及時解決工作過程中出現(xiàn)的各類難點問題，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患和險情，嚴查違章指揮、違章作業(yè)行為，消除了安全管理盲區(qū)，讓實情在現(xiàn)場掌握、辦法在現(xiàn)場產(chǎn)生、問題在現(xiàn)場解決，提升了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。該井副井長韓偉亮說：“我井掘進專業(yè)利用‘視頻+’的模式，組織開展帶班人員上傳工作面安全施工視頻工作，保證了各個掘進工作面都有帶班人員，全程管控各項工作環(huán)節(jié)，又便于各級干部實時掌握井下安全工作情況，及時指揮協(xié)調(diào)，同時也提升了干部員工的工作能力，從而提高了隊組工作效率，促進了礦井安全發(fā)展?！?/span>隱患止于兌規(guī)，細節(jié)決定成敗。該井推行“3321”入井帶班新模式，規(guī)范了流程、強化了管理、減少了隱患、提高了效率、轉(zhuǎn)變了作風，為礦井從“人控”到“智控”注入了新動能，實現(xiàn)了井下作業(yè)現(xiàn)場看得見、看得清、看的全、管得住、管得到、管得好的良性循環(huán)，織密了井下安全管控防護網(wǎng)，推動了安全工作行穩(wěn)致遠。同時，該井黨委把實施“視頻+平臺”模式作為落實“安全第一，員工至上”理念的有效途徑，及時通過視頻了解井下員工關(guān)注的熱點、難點問題。為綜掘區(qū)員工購買100套防護用品，制定支護、打鉆、人員避災(zāi)等相關(guān)措施。該井黨委堅持“員工利益無小事”，落實“以人為本、員工至上”的理念，通過“視頻+平臺”模式，了解和掌握員工急、難、愁、盼等問題，全力為員工做好事、解難事，全礦上下呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定干群和諧的良好局面。該井黨委副書記、工會主席徐向輝說：“推行干部帶班新模式以來，帶班干部都成為監(jiān)督員、指揮員、戰(zhàn)斗員，極大提升了現(xiàn)場管理水平和干部引領(lǐng)能力，同時也在實踐中鍛煉干部、考驗干部，讓不作為、亂作為、懶作為的干部無處藏身?！?/span> 文字： 劉喜文
圖片： 譚振洋