今年以來，東海礦緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作目標(biāo)，推動礦井全過程全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)提檔升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)東海力量。
整章建制，轉(zhuǎn)變思想觀念。為確保安全生產(chǎn)，這個(gè)礦整章建制，制定方案，成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級責(zé)任，按照時(shí)間表、路線圖、責(zé)任清單，一體推進(jìn)，督辦工作落實(shí)。這個(gè)礦還結(jié)合礦井實(shí)際，制定了井下環(huán)境及文明生產(chǎn)管理辦法，明確了采掘工作面“三直一平兩暢通”、光爆施工標(biāo)準(zhǔn)和“一巷三點(diǎn)六條線”工作要求，全面實(shí)行動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
這個(gè)礦積極探索新路徑、新模式、新機(jī)制，從采區(qū)、掘進(jìn)巷道、主運(yùn)皮帶、管線吊掛、物料碼放等基礎(chǔ)工作入手，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”工作理念，以精品工程為標(biāo)桿，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升。
精細(xì)管理，加快治理體系。這個(gè)礦以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目標(biāo)，加快形成礦井現(xiàn)代化治理體系，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。這個(gè)礦每周都組織相關(guān)專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到井下現(xiàn)場辦公，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，明確整改時(shí)限和整改責(zé)任人，形成責(zé)任清單，確保工作安全、有序開展。同時(shí)，這個(gè)礦還組織人員開展地面檢查，整治地面環(huán)境，打造地面精品路線。他們每旬還由采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，做到全覆蓋、無盲區(qū)。
這個(gè)礦牢固樹立“災(zāi)害可防可控”理念，堅(jiān)決執(zhí)行“先治災(zāi)、后生產(chǎn)”，全面實(shí)施科學(xué)預(yù)測、精準(zhǔn)治災(zāi)、靶向治療。加強(qiáng)“一通三防”工作，在防滅火方面，使用火情監(jiān)測系統(tǒng)，有效監(jiān)測被測區(qū)域溫度和標(biāo)志性氣體濃度，實(shí)現(xiàn)火情預(yù)報(bào)、預(yù)警和預(yù)防。在瓦斯治理方面，創(chuàng)建“綠色解放區(qū)”，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和災(zāi)害特點(diǎn)，對礦井災(zāi)害因素進(jìn)行排查分析，并形成適合本礦安全生產(chǎn)實(shí)際的治災(zāi)方案，筑牢礦井安全基礎(chǔ)。組織開展年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對性管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
固本強(qiáng)基，加快隊(duì)伍建設(shè)。這個(gè)礦始終堅(jiān)定不移走精兵強(qiáng)企之路，全面加強(qiáng)干部員工培養(yǎng)，積極推動隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展練兵比武、師帶徒、金牌班組、優(yōu)秀員工評比等活動。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)上講臺，每天一個(gè)專業(yè)、每周一個(gè)循環(huán)，重點(diǎn)講解集團(tuán)公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)等內(nèi)容，切實(shí)提高干部員工“抓安全就是抓效益”的思想認(rèn)識。
這個(gè)礦認(rèn)真開展“雙培工程”，堅(jiān)持把班組長、生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，班組戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)力、凝聚力、執(zhí)行力得以彰顯。同時(shí)，這個(gè)礦還強(qiáng)化班組建設(shè)，抓實(shí)班組長能力提升，定期組織技能培訓(xùn)，提高班組長管理能力。對“不安全人”進(jìn)行一對一幫教、疏導(dǎo)，結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編寫《崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作手冊》，將各專業(yè)的實(shí)際操作要領(lǐng)，以最簡單的方式直接傳授給員工，提醒員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)，把安全理念、各專業(yè)注意事項(xiàng)和操作技能，編成“順口溜”，做成牌板掛在員工都能看見的位置，潛移默化中增強(qiáng)了員工的安全意識和生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。