今年以來，永益公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作會和職代會精神，深化人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)將“師帶徒”作為規(guī)范現(xiàn)場培訓(xùn)的重要形式、傳承業(yè)務(wù)技能的重要手段、解決人才瓶頸的重要依托，從老工人帶新徒、骨干帶好徒，到能手帶優(yōu)徒、名師帶高徒的進(jìn)階式培養(yǎng)方式補(bǔ)齊本土化、實(shí)用型、技能型人才緊缺短板，促進(jìn)技能型員工快速成長成才。
老工人帶新徒。新工人實(shí)習(xí)期內(nèi)，永益公司選聘具有中級職業(yè)技能等級資格，并且三年以上無違章記錄的老工人與新工人簽訂四個(gè)月的“師帶徒”協(xié)議，傳授基本安全知識，帶思想、管行為、教常識、練技能。出徒標(biāo)準(zhǔn)為徒弟能夠運(yùn)用基本技能，獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作。機(jī)加二分廠的“老工人級”師傅郭巖寶與徒弟姜福順結(jié)成師徒對子后，細(xì)心傳授業(yè)務(wù)技能，姜福順很快便能熟悉機(jī)床各部位功能，能使用自己刃磨的車刀獨(dú)立加工一些相對簡單的軸孔類及螺紋類工件，并且工作中能夠遵守安全操作規(guī)程及識別崗位風(fēng)險(xiǎn)源的各項(xiàng)要求。
骨干帶好徒。永益公司選聘有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干與優(yōu)秀員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技能。出徒標(biāo)準(zhǔn)為徒弟能夠熟練運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作，能夠運(yùn)用專業(yè)技能完成較為復(fù)雜的工作。電機(jī)分廠的卷線工韓峰今年才39歲，但業(yè)務(wù)技能高超，是“骨干級”師傅，一人同時(shí)帶兩個(gè)徒弟。他帶的兩名徒弟很快便能夠熟練地掌握卷線工安全操作規(guī)程、電機(jī)定義及相關(guān)知識，能看懂各種電動機(jī)的規(guī)格、型號、銘牌數(shù)據(jù)及電動機(jī)電壓等級。
能手帶優(yōu)徒。永益公司將“能手”技能人才庫人員與有一定技術(shù)基礎(chǔ)或具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)欲望的優(yōu)秀員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授關(guān)鍵技術(shù)和操作要領(lǐng)。出徒標(biāo)準(zhǔn)為徒弟能夠掌握關(guān)鍵技術(shù)，獨(dú)立處理和解決技術(shù)或工藝難題，逐步成為技術(shù)骨干。電機(jī)分廠58歲的“能手級”師傅范文喜具備高級技能職稱資格，他對徒弟的工作和為人處世等方面均要求十分嚴(yán)格。不但要求徒弟們能夠根據(jù)電動機(jī)的殼體外形，辨別冷卻形式（風(fēng)冷或水冷）和其應(yīng)用場所、掌握電動機(jī)的嵌線工藝等技能，還要求徒弟們要尊重師長、孝敬父母，爭做技術(shù)、人品兼?zhèn)涞膬?yōu)秀型人才。
名師帶高徒。永益公司將“名師”技能人才庫人員與有創(chuàng)新意識的高技能員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授創(chuàng)新工作的理論知識，提升科技攻關(guān)能力、創(chuàng)新潛力。出徒標(biāo)準(zhǔn)為熟練掌握本專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)技能，能夠獨(dú)立處理和解決高難度的技術(shù)問題或工藝難題，達(dá)到高級工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)。三機(jī)分廠56歲“名師級”師傅徐新杰，帶領(lǐng)徒弟王大勝反復(fù)地“往返”于理論基礎(chǔ)與實(shí)踐操作之間，王大勝的技能水平穩(wěn)步地呈現(xiàn)出了“螺旋式”上升的態(tài)勢，他不但能看懂電氣元件及簡單電路圖，并在師傅的監(jiān)管下，能獨(dú)立接送電及排除簡易故障，并能獨(dú)立完成采煤機(jī)線路檢修。
永益公司黨委副書記、工會主席李春表示：“到2024年末，我們力爭做到技能人才隊(duì)伍規(guī)模鞏固壯大，以鞏固壯大技能人才隊(duì)伍規(guī)模和解決制約企業(yè)發(fā)展問題為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工種全覆蓋，消除空白點(diǎn)，接好斷檔線，為推動煤礦綜采裝備制造水平再上新臺階，助推煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)新生力量。”