一直以來(lái)，榮華一礦黨委堅(jiān)持人文引領(lǐng)，把關(guān)心員工、尊重勞動(dòng)作為促進(jìn)企穩(wěn)人和的重要途徑，從關(guān)心員工生活入手，全力為員工打造溫暖工程，有力推動(dòng)了礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。
抓文化，重塑礦井形象。一份關(guān)注寄真情。榮華一礦以建設(shè)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)示范單位為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，不斷探索安全思想教育新路子，尋找適合本礦實(shí)際的人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的方式方法。在全礦范圍內(nèi)成立了11個(gè)“心理疏導(dǎo)室”，由黨支部書(shū)記擔(dān)任心理疏導(dǎo)員，定期由礦黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記對(duì)各支部書(shū)記心理疏導(dǎo)相關(guān)工作進(jìn)行培訓(xùn)，還建設(shè)了一間備有書(shū)籍，乒乓球臺(tái)、沙包帶、跳繩、拳擊手套等各類器材的“情緒宣泄室”，供員工宣泄情緒使用。同時(shí)，這個(gè)礦還為1300多名員工建立了人文關(guān)懷檔案，定期開(kāi)展談心交心活動(dòng)。至今，各心理疏導(dǎo)員通過(guò)心理測(cè)評(píng)、心理疏導(dǎo)、心理減壓等多種形式有效化解了400余名員工的不良情緒。這個(gè)礦還在立井東耳樓員工工作區(qū)建立了“五知”文化長(zhǎng)廊，讓員工耳濡目染接受教育。為探索厚植“五知”文化的新方法，將文化建設(shè)與人文關(guān)懷相結(jié)合，榮華一礦還邀請(qǐng)3名心理疏導(dǎo)老師對(duì)全礦40余名科級(jí)以上干部進(jìn)行培訓(xùn)，積極運(yùn)用思想教育和心理疏導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工、凝聚隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了文化建設(shè)與和諧礦井建設(shè)相統(tǒng)一。
抓安全，增強(qiáng)防范意識(shí)。榮華一礦始終把安全工作擺在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，牢固樹(shù)立“安全就是效益”“安全就是穩(wěn)定”“安全就是發(fā)展”的理念，著力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)強(qiáng)根鑄魂。從加強(qiáng)員工安全思想行為養(yǎng)成入手，這個(gè)礦利用班前課、領(lǐng)導(dǎo)講座、開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制考試等方式，加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫，建立“礦、井區(qū)、班組”三級(jí)培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，全面提升培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。全面推行手指口述安全確認(rèn)法，制定各工種崗位流程圖，加大各工種人員崗位技術(shù)培訓(xùn)和手指口述流程學(xué)習(xí)演練，使每一名員工都明確崗位操作流程、工序和注意事項(xiàng)。還以開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)為抓手，開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法、罐前集中安全宣誓、員工家屬親情囑托、送“平安果”等活動(dòng)，使安全教育更加常態(tài)化、多元化、人性化，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)，他們還深入開(kāi)展了“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法教育，由違章人員講述違章經(jīng)過(guò)和違章后給本人帶來(lái)的教訓(xùn)，增強(qiáng)“違章就是未遂事故”意識(shí)，做到從嚴(yán)、從快、從重頂格處理，堅(jiān)決杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
抓服務(wù)，促進(jìn)人文關(guān)懷。榮華一礦堅(jiān)持以人為本，把人文關(guān)懷貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。這個(gè)礦通過(guò)開(kāi)展每班入井前安全宣誓、每月一次班前有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等員工參與率高的班前活動(dòng)，適時(shí)制作安全宣傳條幅，潛移默化地向員工灌輸安全文化理念，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。這個(gè)礦工會(huì)還定期組織部門員工深入到基層進(jìn)行走訪、座談、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等多種形式聆聽(tīng)員工心聲，與員工面對(duì)面談心，“零距離”交流，圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以平常的心態(tài)和誠(chéng)懇的態(tài)度“拉家?！保H身感受員工冷暖，全面細(xì)致地了解員工工作和家庭生活狀況。去年以來(lái)，榮華一礦為一線員工發(fā)放了1500套勞動(dòng)保護(hù)用品，并組織深入井下一線和班前慰問(wèn)33次，每月發(fā)放水果、白糖等共計(jì)1000余斤。此外，榮華一礦還為60名班組長(zhǎng)及299名采掘工過(guò)生日，發(fā)放雞蛋3500斤、生日祝?？?59張，合計(jì)金額4.37萬(wàn)元；組織開(kāi)展了“送關(guān)愛(ài)、送平安”活動(dòng)，走進(jìn)班前包餃子、給員工免費(fèi)理發(fā)，服務(wù)200余人次；先后開(kāi)展困難黨員幫扶2批、11人次。47名科級(jí)以上干部開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)特殊困難員工70人，發(fā)放慰問(wèn)金3.84萬(wàn)元；持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，員工幸福指數(shù)不斷攀升。