為提高安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，杏花礦積極響應(yīng)號召，深入貫徹落實公司上半年工作會議精神，扎實開展“反驕破滿”教育，摒棄“十種傾向”、做到“四個必須”，確保全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
杏花礦認(rèn)真貫徹落實《公司關(guān)于落實摒棄“十種傾向”、做到“四個必須”有關(guān)工作的通知》，制定實施方案。為了確保工作取得實效，礦領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，原原本本學(xué)、原汁原味學(xué)，深刻領(lǐng)會摒棄“十種傾向”、做到“四個必須”的重要意義。同時，杏花礦以“全覆蓋、無盲區(qū)、零遺漏”的原則，從“對照問題查思想、認(rèn)清形勢促認(rèn)知”入手，重點圍繞“如何帶頭履行安全責(zé)任”“如何帶頭從嚴(yán)工作紀(jì)律”“如何帶頭提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)”“如何從嚴(yán)安全監(jiān)督問責(zé)”四個方面摒棄“十種傾向”問題，各專業(yè)、部門、單位組織開展深層次、多角度的大研討、大反思活動，牢固樹立思想認(rèn)知、精神狀態(tài)、能力水平、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)，以思想觀念的解放促進(jìn)行為方式的轉(zhuǎn)變，切實把各方面工作做實、做細(xì)、做出成效。
為了讓干部員工入心入腦、走深走實，確保大研討、大反思活動取得實際效果。各基層區(qū)（科）、機(jī)關(guān)紛紛組織召開專題反思研討會議。在會議中，干部們通過自我剖析、相互批評、集體討論等方式，深入查擺存在的問題和不足，并制定了相應(yīng)的整改措施。在強(qiáng)化問題整改方面，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對查擺出的問題和不足，制定了切實可行的整改方案，確保問題得到有效解決。通過深入調(diào)研、談心談話、對標(biāo)查找等方式，引導(dǎo)各級干部認(rèn)真查擺自身存在的傾向性問題，查短板、補(bǔ)不足，并進(jìn)行全面梳理歸納，確保落實到位。杏花礦還把推動領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化作為重要目標(biāo)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
杏花礦將結(jié)合自身實際情況，持續(xù)做好摒棄“十種傾向”、做到“四個必須”，各級干部深入基層、深入一線，聽取員工的意見和建議，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定切實可行的整改措施，切實解決思想作風(fēng)方面存在的傾向性問題。全體干部員工將以此為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，為實現(xiàn)礦井的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，全力實現(xiàn)全年既定的奮斗目標(biāo)。