今年以來，為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營管理工作長期被動的局面，矸石熱電廠帶領(lǐng)全廠員工凝心聚力、砥礪奮進，在全廠吹響了減虧增效“沖鋒號”，實現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變。今年上半年，矸石熱電廠同比多發(fā)電三千余萬千瓦時。
解放思想，摒棄舊觀念
積極求變，是矸石熱電廠變革的重要方向。這個廠自1979年9月并網(wǎng)發(fā)電以來，其生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)運行了40余年，在保證礦區(qū)部分生產(chǎn)生活用電的同時，還擔負著滴道區(qū)180萬平方米的供熱，保障著地區(qū)生產(chǎn)生活，擔負著社會責任。在兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的同時，矸石熱電廠面臨生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定、設(shè)備老化等問題，生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻。
今年，矸石熱電廠新黨政班子認真調(diào)研查擺存在的問題，深剖虧損的原因，最終確定全年重點攻堅工作，即通過管理降成，以技改創(chuàng)效為主攻方向，增強全員“節(jié)約挖潛、控本降費就是保工資、保生存”的責任意識，進一步統(tǒng)一思想、明確思路、落實責任、制定措施。經(jīng)過9個多月的不懈努力，取得了較好的成果。
優(yōu)化配置，爭取好政策
按照公司加大“三項制度”改革推進要求，落實干部能上能下制度，激發(fā)能進能出用工機制效能，不斷優(yōu)化人力資源配置，強化薪酬分配制度改革，這個廠通過取消專職人事員和安檢員，由技術(shù)員或副主任兼任，共撤并減少崗位13個，節(jié)約了人工成本。
去年，這個廠通過爭取行業(yè)優(yōu)惠政策實現(xiàn)減免稅，今年上半年這個廠積極與稅務(wù)局和生態(tài)環(huán)境局溝通，及時準確提報各項減免稅申報材料，2024年仍可享受兩項行業(yè)優(yōu)惠政策。第一項是享受“資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠”政策，第二項是享受“環(huán)境保護稅固體廢物（爐渣）減免稅優(yōu)惠”政策。
堅持技改，創(chuàng)造大效益
“在增強節(jié)支意識，以管理嚴抓指標的基礎(chǔ)上，我們還通過科技創(chuàng)新對設(shè)備進行改造，進一步實現(xiàn)降成增效目標?！边@個廠總工程師騰剛在接受記者采訪時說。
這個廠之前采用的是新蒸汽供熱方式，就是抽取鍋爐生產(chǎn)的新蒸汽，經(jīng)減溫減壓后供熱。供熱蒸汽量高峰時達到每小時90噸以上，每噸蒸汽背后都是可觀的能源和熱量。為了轉(zhuǎn)變這種供暖方式，騰剛帶隊到兄弟熱電廠進行考察，并請設(shè)計研究單位到廠，經(jīng)過多方論證，決定把2#機進行低真空改造。所謂低真空供熱是利用凝汽器低真空運行，提高冷卻水溫供暖，是能源綜合利用、省煤節(jié)電的一項技術(shù)革新措施，這項技術(shù)在全國許多電廠已投入熱網(wǎng)運行，取得了一定效果，并符合國家規(guī)定的節(jié)能減排方案。改造后，低真空供熱系統(tǒng)供熱穩(wěn)定性較好，2024年1—4月份總供熱量65.07萬吉焦，較比歷史同期增加了3.89萬吉焦。僅1至4月份，剔除其他增發(fā)因素后，低真空供熱技術(shù)直接增加發(fā)電量近三千萬度。低真空供熱技術(shù)改造經(jīng)實際運行檢驗，所取得的經(jīng)濟效果已超過這個廠的預(yù)期。