“黨的二十屆三中全會強調(diào)：‘深化黨的建設(shè)制度改革，就要注重創(chuàng)新和改進領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式，不斷提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革能力，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)更好適應(yīng)時代發(fā)展、實踐需要、人民期盼?！@一重要論述，為物資供應(yīng)部黨委深入開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建提供了更明確的理論遵循?！比涨?，物資供應(yīng)部黨委書記鄭梅元談到貫徹落實黨的二十屆三中全會精神時說。
近年來，物資供應(yīng)部黨委深入開展“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建活動，堅持“不以事小而不為”的工作理念，在服務(wù)好員工工作及生活的基礎(chǔ)上，圍繞煤礦安全生產(chǎn)等工作。尤其是黨的二十屆三中全會后，他們按照公司黨委總體部署，深入強化“四個觀念”，持續(xù)倡樹“四種新風(fēng)”，進一步堅定了不斷擴大服務(wù)外延，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化服務(wù)體系，構(gòu)建“大服務(wù)”格局的黨建工作思路。
加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，發(fā)揮保供服務(wù)增效職能。今年以來，物資供應(yīng)部黨委持續(xù)圍繞安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降成增效中心工作，突出“服務(wù)型黨組織”建設(shè)這條主線，實施“雙輪驅(qū)動”“雙重獎勵”機制，制定了《物資供應(yīng)部保供服務(wù)管理辦法》《開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作實施方案》，在部班子成員中開展包保服務(wù)，在業(yè)務(wù)科室（廠點）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在員工中開展服務(wù)之星活動，扎實形成“四服務(wù)兩促進”的工作體系和格局。即：服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員；兩促進就是把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅力量。切實把“服務(wù)到現(xiàn)場，滿意在一線”，“寧可我們千般苦，不讓一線一時難”的服務(wù)理念和“員工利益無小事”的服務(wù)員工群眾理念自覺踐行，落地生根。
科學(xué)制定管理考核辦法，完善保供機制規(guī)范行為。多年來，物資供應(yīng)部傾力打造黨組織的核心引領(lǐng)力，充分激發(fā)黨組織的“頭雁效應(yīng)”。部黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下礦服務(wù)不少于2次，業(yè)務(wù)副部長不少于4次，主要業(yè)務(wù)科室不少于10次，“三廠一庫”不少于3次，時刻掌握掘進進尺、急需物資、部室服務(wù)等情況，并做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)急需，保證24小時物資供應(yīng)。同時，他們科學(xué)制定考核機制，嚴格執(zhí)行下礦保供服務(wù)月考核、年評選，由調(diào)度室負責(zé)統(tǒng)計服務(wù)清單并在每日生產(chǎn)會上通報，經(jīng)營辦對月考結(jié)果匯總，將服務(wù)次數(shù)、質(zhì)量、礦方滿意度轉(zhuǎn)化為積分，累計評比，作為年終評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位及員工的重要依據(jù)。通過立足本職，著眼煤礦，以安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降成增效為根本遵循自覺踐行服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)作風(fēng)，完善服務(wù)保障，切實為實現(xiàn)物資供應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的保障。
精準預(yù)測需求科學(xué)儲備，全員聯(lián)動服務(wù)多點開花。物資供應(yīng)部黨委注重充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過服務(wù)貼近生產(chǎn)一線，進一步了解各礦需求。他們參考生產(chǎn)材料同期消耗及年平均消耗，剔除特殊因素，依據(jù)各礦每月提報工作計劃深入分析，準確預(yù)測各規(guī)格物資需求數(shù)量和時間節(jié)點。他們根據(jù)材料用量情況，盤點各礦及公司掘進材料庫存，做到各礦井精準入庫，避免缺貨、空庫。他們對消耗物資及特殊物資設(shè)立一定量的應(yīng)急儲備，以應(yīng)對突發(fā)情況和意外事件。他們還將特殊材料供應(yīng)檔案立卷歸檔，做到與使用單位常溝通、檔案常維護、超期物資常更換常提醒。在近期的掘進會戰(zhàn)中，物資供應(yīng)部機關(guān)各部門之間合理配合，專業(yè)間縱橫交錯，以因地制宜的服務(wù)措施投入到一線。三廠一庫也在不斷創(chuàng)新工作舉措，在優(yōu)化工序流程、資源調(diào)配中找突破口，不斷提高資源利用率，在提高生產(chǎn)效率的同時保證產(chǎn)品品質(zhì)同步提升。