城山礦礦長(zhǎng) 汪兆昱
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
今年以來，城山礦全面貫徹落實(shí)公司黨委、公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的總體部署，緊緊圍繞公司“1265”戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行“五知”文化、嚴(yán)守“36字”安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、運(yùn)用考核結(jié)果、樹立鮮明導(dǎo)向、嚴(yán)格目標(biāo)兌現(xiàn)，持續(xù)鞏固城山礦國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井建設(shè)成果。下面，由我將城山礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：
一、轉(zhuǎn)思想、重落實(shí)，在實(shí)踐中建強(qiáng)基礎(chǔ)
一是公司重視，礦全力推動(dòng)。通過國家安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的轉(zhuǎn)變，我們深刻地認(rèn)識(shí)到：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有最好、只有更好，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，永遠(yuǎn)在路上。我們必須把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正作為一項(xiàng)安全工程、基礎(chǔ)工程、效益工程，持之以恒、常抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視城山礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)城山礦從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、頂板管理、災(zāi)害治理到采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查；城山礦充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的重要意義，學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新技術(shù)、運(yùn)用新裝備，在實(shí)踐中不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是黨建融合引領(lǐng)。按照公司黨委要求，城山礦把黨建工作深度融入“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”等工作中，把黨建工作與中心工作全面融入、無縫銜接、同頻共振，促進(jìn)黨建工作與中心工作“兩提升、雙促進(jìn)”。城山礦充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，由黨支部負(fù)責(zé)主抓采區(qū)工作面和責(zé)任區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所有黨員干部從自身做起，轉(zhuǎn)變思想，深入井下，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，取得從動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)向?qū)嵸|(zhì)性達(dá)標(biāo)的優(yōu)異成果。三是專業(yè)協(xié)調(diào)支持。今年以來，公司各專業(yè)、相關(guān)部室多次到礦、井上下進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)和地面專業(yè)進(jìn)行全面排查，制定規(guī)劃、明確任務(wù)、推動(dòng)建設(shè)，從技術(shù)、人力和物力上給予了大力支持。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作編制階段性措施，落實(shí)專人督辦，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，為城山礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓全局、促提升，在攻堅(jiān)克難中穩(wěn)步推進(jìn)
一是突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。城山礦以井上下文明生產(chǎn)整體提升、“四化”建設(shè)水平提升、巷道支護(hù)質(zhì)量提升為切入點(diǎn)，通過巷道硬化、管線吊掛、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核等，充分發(fā)揮重點(diǎn)工作面示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面、逐步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)向?qū)嵸|(zhì)性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。采煤抓“五重點(diǎn)”，即：工作面三直一凈兩暢通、上巷軌道質(zhì)量、下巷皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、上下兩口支護(hù)管理、責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)；掘進(jìn)抓“五要素”，即：巷道造型、纜線吊掛、風(fēng)水管吊掛、設(shè)備管理、物料碼放；機(jī)電抓“五建設(shè)”，即：機(jī)電設(shè)備管理體系建設(shè)、機(jī)電硐室建設(shè)、絞車硐室建設(shè)、無人值守建設(shè)、自動(dòng)防滅火系統(tǒng)建設(shè)；運(yùn)輸抓“五條線”，即：井底車場(chǎng)運(yùn)輸線、主運(yùn)平巷運(yùn)輸線、主要斜巷提升運(yùn)輸線、礦車質(zhì)量線、機(jī)車完好線；通風(fēng)抓“五標(biāo)準(zhǔn)”，即：風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)、密閉修砌標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)門安設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)設(shè)備選型和安裝標(biāo)準(zhǔn)；瓦斯抓“五到位”，即：打鉆到位、封孔到位、連接到位、抽采到位、治理到位；洗煤抓“五管理”，即：技術(shù)指標(biāo)合格、生產(chǎn)工藝合理、標(biāo)準(zhǔn)化流程兌現(xiàn)、機(jī)電設(shè)備管控、生產(chǎn)全流程管理；地面抓“五整治”，即：礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、環(huán)境保護(hù)整治、樓堂館所整治、消防安全設(shè)施整治、兩供一熱安全整治，全面發(fā)動(dòng)、一體推進(jìn)。二是突出亮點(diǎn)工程。采煤專業(yè)智能化綜采工作面建設(shè)中，投用單軌吊單軌往復(fù)式超前支護(hù)裝置、礦用液壓框架式起吊裝置、純水支架等新裝備，實(shí)現(xiàn)采面安全回采。掘進(jìn)專業(yè)以推廣應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)為抓手，3個(gè)炮掘隊(duì)組月進(jìn)尺突破百米，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。機(jī)運(yùn)專業(yè)推動(dòng)智能化中央變電所及主排水硐室、鋼帶機(jī)AI系統(tǒng)等建設(shè)工程，保障系統(tǒng)運(yùn)行可靠。通風(fēng)專業(yè)推進(jìn)調(diào)節(jié)窗、密閉窗、自動(dòng)風(fēng)門等設(shè)施使用，通風(fēng)系統(tǒng)能力逐步增強(qiáng)。選煤專業(yè)鋪設(shè)新型耐磨管線，實(shí)施循環(huán)水泵遠(yuǎn)程控制等改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)磁選機(jī)來料箱、尾礦槽、離心機(jī)下料溜槽密封無滲漏。地面專業(yè)推進(jìn)65噸鍋爐基礎(chǔ)建設(shè)和礦區(qū)日常管護(hù)等工作，文明礦區(qū)形象進(jìn)一步提升。
三、知不足、補(bǔ)短板，在知責(zé)有為中夯基固本
城山礦雖然在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們深知與國內(nèi)同行業(yè)、先進(jìn)單位相比，與兄弟單位相比，我們還存在著許多問題和不足，需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦屑右越鉀Q。一要正視不足，補(bǔ)齊短板。要緊緊抓住“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)落靠“一把手”責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二要提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，保持定力，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、信心不降，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)化、科學(xué)化、規(guī)范化。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)行業(yè)單位和兄弟單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)對(duì)照、對(duì)標(biāo)新標(biāo)準(zhǔn)要求，通過標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、制度落實(shí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表等方式，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。三要明確標(biāo)準(zhǔn)，筑牢根基。以“8個(gè)5工程”建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)源頭提升；以改善井下作業(yè)環(huán)境、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理、提高員工安全行為為重點(diǎn)，打造安全環(huán)境；以作業(yè)流程化、內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)。四要防范風(fēng)險(xiǎn)，保障安全。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，明確三年行動(dòng)任務(wù)、目標(biāo)和項(xiàng)目，真正把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落實(shí)落靠。要持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，有效管控礦井安全風(fēng)險(xiǎn)，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、全員參與分級(jí)管控、全員參與隱患治理。定期組織各系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋式排查，對(duì)排查出的事故隱患，按“五落實(shí)”要求形成閉環(huán)管理。確保各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控到位、措施落實(shí)到位、隱患整治到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，在公司黨委、公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力、有信心、有決心，以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在差距中補(bǔ)短板，在先進(jìn)中找標(biāo)桿，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新雞礦做出新的、更大的貢獻(xiàn)！