10月14日下午，公司召開9月份經(jīng)營考核暨成本分析會議，全面分析公司9月份經(jīng)濟運行情況、面臨形勢及工作中存在的突出問題，研究部署下步各項工作任務(wù)。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹加華出席會議并講話。公司總會計師王立波主持會議并安排部署相關(guān)工作。公司副總審計師曹海出席會議。
在聽取公司各部門關(guān)于9月份各項指標(biāo)完成情況的通報后，曹加華表示，從通報情況看，9月份，公司各生產(chǎn)礦井單進水平穩(wěn)步提升，工程質(zhì)量 有所提高，采量平穩(wěn)，但總體銷量受市場形勢影響出現(xiàn)了波動，各單位要認清形勢顧全大局，將安全管理與采掘接續(xù)工作放在同等重要位置來抓，錨定年初規(guī)劃目標(biāo)，在確保安全的前提下，超前組織、科學(xué)謀劃，抓好采掘生產(chǎn)和商品煤外銷等工作，確保今年各項工作圓滿收官，力爭明年各項工作穩(wěn)步推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
曹加華指出，要認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從專業(yè)、設(shè)備、人為等主要因素中，查找出影響安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的原因，采取有效措施對其進行梳理整改，并將分析總結(jié)出的好經(jīng)驗好做法進行歸納，積極推廣應(yīng)用，不斷匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
曹加華強調(diào)，要嚴抓安全生產(chǎn)管理工作不放松，注重季節(jié)性潛在問題，做到井上井下同時抓，發(fā)揮好班前會、班組長講安全管安全的作用，叮囑廣大員工要時刻注意安全，嚴格兌規(guī)作業(yè)，做好自主保安，為全年各項工作順利收官提供安全保障。
曹加華要求，要在確保安全的前提下，科學(xué)組織安全生產(chǎn)工作，堅決不能打亂仗，科學(xué)釋放安全產(chǎn)能。要高度重視安全生產(chǎn)工作中各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理工作，落實崗位責(zé)任，發(fā)揮專業(yè)特長作用，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，特別是設(shè)備管理，以生產(chǎn)設(shè)備抓油質(zhì)、機電設(shè)備抓保護、運轉(zhuǎn)環(huán)境抓日常為切入點，抓在平常，管在經(jīng)常，消除隱患杜絕機械事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)設(shè)備開機率，為設(shè)備高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。要抓好成本管控工作，合理降低生產(chǎn)成本，對本單位設(shè)備及配件進行清倉查庫，修舊復(fù)用科學(xué)調(diào)劑。營銷分公司要緊盯當(dāng)前煤炭市場需求和變化，科學(xué)施策，精準(zhǔn)落實，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從源頭抓起，保證各個工序都要有嚴格的監(jiān)管制度，確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、均衡產(chǎn)銷、創(chuàng)效增收。內(nèi)產(chǎn)企業(yè)要強化銷售服務(wù)意識，通過走出去了解市場、了解客戶，努力拓寬市場銷路，外闖市場創(chuàng)效益。
王立波就降成增效、物資設(shè)備管理、應(yīng)收賬款清收、資金安全等相關(guān)工作提出具體要求。
會上，公司財務(wù)部、人力資源部、選煤煤質(zhì)部等部門和單位分別通報了9月份相關(guān)指標(biāo)完成情況，并進行了分析。
各礦（井）長、總工程師、總會計師，各地面廠（處）及公司機關(guān)相關(guān)部門人員參加會議。