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凝心聚力促發(fā)展 奮楫揚帆新征程——記公司2023年度先進單位滴道盛和礦立井

2024-03-15 0

  
滴道盛和礦立井

過去一年,滴道盛和礦立井緊緊圍繞公司“保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能、促改革、防風(fēng)險、重民生”工作要求,扎實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化推進、礦井災(zāi)害治理、重點工程攻堅、“四化”“四新”推廣、細化經(jīng)營管理、為群眾辦實事等六項工作,進一步夯實礦井安全基礎(chǔ),提升了全員素質(zhì)……


    持續(xù)筑牢安全基礎(chǔ),守牢安全底線

    安全是一切工作的前提和基礎(chǔ),滴道盛和礦立井始終把安全擺在重中之重位置。他們持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),井領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員深入到一線,現(xiàn)場指導(dǎo)工作;把安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)到班組,提高運行管理質(zhì)效;開展年度風(fēng)險辨識,形成年度風(fēng)險辨識評估報告和風(fēng)險清單,每半月開展一次安全風(fēng)險管控和隱患排查會議,并按照“五落實”要求整改閉合,持續(xù)完善“雙重預(yù)防機制”建設(shè),夯實礦井安全基礎(chǔ)。


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    滴道盛和礦立井將災(zāi)害治理作為保障礦井安全的重要手段。針對瓦斯災(zāi)害,他們堅持“一面一策”瓦斯綜合治理措施,積極推進瓦斯抽采系統(tǒng)改造工程,推進ZYWL-4000Y智能化遠程操控鉆機在突出煤層順層鉆孔施工中的應(yīng)用,提高抽放能力;加強抽放管路巡視工作,提升抽放效果;通過加強現(xiàn)場瓦斯管理,做到嚴禁瓦斯超限作業(yè)。這個井在主運系統(tǒng)、各工作面、皮帶轉(zhuǎn)載點及煤倉上口安裝凈化噴霧,推進煤塵治理;嚴格執(zhí)行雙“四位一體”綜合防突措施,加強瓦斯異常日分析管理,加強區(qū)域防突鉆孔施工管理,嚴格兌現(xiàn)順層鉆孔施工的安全措施,逐步完善綜合防突措施;完成了遠程激光火情監(jiān)控系統(tǒng)升級改造,安裝投用了移動制氮防滅火系統(tǒng),做到了防滅火管理科學(xué)有效;針對水害治理工作,他們建立健全了防治水各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,編制防汛預(yù)案,并組織了專項學(xué)習(xí),堅持每旬對全礦井涌水量進行系統(tǒng)觀測,在汛期加大對涌水量的觀測密度,做到有效防治。


    推進管理新模式,助力礦井高速發(fā)展

    這個井推進“視頻+”帶班新模式,在井下采掘工作面、各主要運輸巷、設(shè)備硐室累計鋪設(shè)光纖3萬余米,實現(xiàn)了井下4G信號的全覆蓋,并利用4G網(wǎng)絡(luò)的通訊功能,對各項工作重點環(huán)節(jié)進行全過程實時視頻傳輸和錄像存檔,使井下現(xiàn)場信息及時、快速傳輸,針對異常情況能夠做到快速分析決策。去年10月29日成功召開了龍煤安全管理信息化建設(shè)推進會議。


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    在細化經(jīng)營管理方面,他們加強計件工資管理,取消除安全獎勵外各種獎金,對停產(chǎn)期間部分工種人員進行優(yōu)化,成立井下服務(wù)隊,嚴控人工成本增長。通過優(yōu)化打眼工序流程設(shè)計,從爆破上提高單進水平;合理確定各個煤層的抽放半徑,減少鉆孔工程量,減少施工成本及材料消耗。通過加強材料現(xiàn)場管控,用電設(shè)備現(xiàn)場管控,加大井下閑置設(shè)備的清理力度,細化源頭加強現(xiàn)場管控,壓減各項成本支出,做好降成工作。


    打通“主動脈”,走向高質(zhì)量發(fā)展

    去年12月2日上午9點18分,滴道盛和礦立井資源整合主體工程——東采區(qū)帶式輸送機上山工程實現(xiàn)了安全精準貫通,標(biāo)志著這個井和十一井之間的“主動脈”正式打通。


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    面對戰(zhàn)線長、路途遠等諸多困難,這個井以做好輔助運輸為目標(biāo),全方位升級改造礦井輔助運輸系統(tǒng)。特別是資源整合主體工程貫通施工過程中,井運輸區(qū)進一步規(guī)范管理、優(yōu)化流程、升級裝備、改善現(xiàn)場,實現(xiàn)了車輛的智能化管控。投用的無極繩絞車、80型皮帶等裝備,提高循環(huán)進度,促進單進水平大幅提高,使輔助運輸更加快速安全可靠。


    滴道盛和礦立井把設(shè)備安全運行作為資源整合項目的第一保障,牢牢抓住設(shè)備檢修這個“牛鼻子”,對設(shè)備實行定人員、定設(shè)備、定任務(wù),包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修,做好每班排查、定期保養(yǎng)、動態(tài)維護,確保人人身上有擔(dān)子、有任務(wù)、有考核“三定三包三有”管理,保障了機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),提前15天完成完成資源整合主體工程,也標(biāo)志著滴道盛和礦立井步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。


文圖:綦偉健

視頻:綦偉健