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檢修戰(zhàn)線上的“車輛衛(wèi)士” ——記龍煤集團技術(shù)工匠、鐵路運輸部機車車輛修理廠車輛檢修車間主任郭明

2024-06-24 0

曾經(jīng),他是車輛檢修車間一名普通的電焊工,如今,他是多項榮譽加身的車間主任;最初,他是一個修理自備車輛都手足無措的技術(shù)小白,如今,他是龍煤集團授予的“技術(shù)工匠”。他就是鐵路運輸部機車車輛修理廠車輛檢修車間主任郭明。

車輛衛(wèi)士.jpg


2008年,郭明從黑龍江技師學院電焊專業(yè)畢業(yè),來到了鐵路運輸部車輛廠車輛檢修車間成為了一名電焊工。郭明深知,初來工作需要憑技術(shù)才能在單位立足,于是“勤學苦練”這四個字便一直伴隨著郭明。跟著老師傅學、多次上手實操;業(yè)余時間自己琢磨翻閱書籍、上網(wǎng)查看資料,這些都是他每天的日常。在6年的時間里,郭明將電焊技術(shù)扎扎實實地掌握在手里。2014年6月,由于工作需要,他從一名電焊工變成了一名鉚工,并擔任了8年的鉚工組組長。對于一般人來說,跨專業(yè)可不是件容易的事兒,但對于郭明來說,只要肯吃苦肯拼搏就沒有弄不通的技術(shù),在擔任鉚工組組長期間,郭明經(jīng)常與車間的員工們一起破解技術(shù)難題、琢磨小改小革,近年來,他們共完成修舊利廢2項、技術(shù)革新3項、小改小革5項,經(jīng)過自己一點一滴的努力,郭明積累了豐富工作經(jīng)驗,熟練掌握了技術(shù),他的工作被單位領(lǐng)導和員工認可,在2022年4月被提拔為車間主任。

實干擔當,汗灑一線。郭明沒有固定的工作地點,也沒有固定的工作時間,他奔走于車輛廠負責的所有運行車輛的維修工作地點,哪里的自備車輛出現(xiàn)故障,他就和同事一起趕到哪里,忙碌起來時常加班延點,全年周末單休。在任車間主任后,郭明感覺自己肩上的擔子更重了,他覺得不能辜負領(lǐng)導和同事們對他的信任,郭明用自己堅韌不拔精神,感染著身邊的每一名員工,帶領(lǐng)他們克服困難、排除險阻,維護好每臺車輛,確保運行安全。去年上半年,車輛廠要對車輛3號緩沖器進行修復(fù)改造,由于自備車輛服役年限較長,部分緩沖器已經(jīng)無法采購配件維修,嚴重制約車輛檢修進度,影響車輛行車安全。郭明向廠領(lǐng)導匯報后,經(jīng)過批準,成立了緩沖器修復(fù)小組,郭明全程參與修復(fù)改造項目,在修復(fù)項目初期,郭明與其他技術(shù)員一起研究制定修復(fù)方案,經(jīng)過修復(fù)小組測量、研究,決定通過焊修和打磨超限部位的方式修復(fù)緩沖器,在修復(fù)期間,郭明利用非下礦時間與廠里的支部書記、技術(shù)員以及班組長反復(fù)研究并進行試驗,經(jīng)過一個月的“打磨”,修復(fù)改造符合相關(guān)技術(shù)要求,他們將修復(fù)結(jié)果上報廠和生產(chǎn)技術(shù)科,經(jīng)過上級研究決定對磨耗到限的3號緩沖器進行修復(fù)后利用,每年可節(jié)約材料成本2萬元左右。

去年4月份,K70車120閥制動系統(tǒng)傳感閥失效,導致空重閥也失效,車輛制動力加大,容易造成輪對擦傷,極易發(fā)生安全事故。郭明和部分員工拆卸全車各制動閥及管路,為了查找出隱患原因,他無數(shù)次鉆入車底,通過詢問退休的老師傅、借閱資料、上網(wǎng)查找理論依據(jù),最終用了半個月的時間,解決了K70車120閥制動系統(tǒng)的安全隱患,保障了車輛安全運行。郭明是一個“勤儉持家”的“大家長”,車鉤緩沖器、制動梁等配件磨耗到限,他通過焊接技術(shù)修復(fù),修復(fù)后經(jīng)過質(zhì)檢科驗收,完全達到使用標準才繼續(xù)使用,每年為廠節(jié)約材料費5萬余元。

星光不問趕路人,時光不負有心人。十六年的時間里,在郭明身上,看到的是能吃苦、敢擔當、肯付出的勁頭,他用實際行動展示了新時代礦鐵人昂揚向上的精神風貌。