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救護(hù)大隊以學(xué)促干賦能提素

2024-01-24 0

救護(hù)大隊黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察黑龍江期間重要講話重要指示精神,推動黨建工作與中心工作深度融合,雙向發(fā)力,同頻共振,不斷提升政治優(yōu)勢,改進(jìn)工作作風(fēng),以黨的最新理論指導(dǎo)黨建工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。


深入學(xué)習(xí)充電,堅定發(fā)展信心。救護(hù)大隊黨委以習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神為指引,認(rèn)真領(lǐng)會關(guān)于以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干等重要論述,在學(xué)深悟透上下功夫,在知行合一上求實效,堅持將政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,貫穿始終。開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次,“第一議題”學(xué)習(xí)18次,切實推動理論學(xué)習(xí)入腦入心。通過領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、班前會等形式,面對面宣傳形勢,溝通交流,解疑釋惑,引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,切實將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神上來,推進(jìn)各項工作全面落實。在宣講形勢的同時,開展“立足崗位找差距、強根固本促發(fā)展”專題討論,緊密圍繞個人崗位職責(zé),查找思想、能力、作風(fēng)等方面的差距,全面破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

抓好教育培訓(xùn),加強隊伍建設(shè)。人才是第一生產(chǎn)力,救護(hù)大隊深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神實質(zhì),加大人才隊伍建設(shè)力度,從優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)入手,按照不設(shè)具體名額和比例的原則,實行“民主推薦和組織推薦相結(jié)合,民主測評與組織測評相結(jié)合”的工作機制,嚴(yán)格審核審查,統(tǒng)籌實施管理人員后備人選公開競聘上崗工作。全面完成“雙推雙測”工作,共有37人被列為后備人選,其中中級正職后備人選2人,中級副職后備人選6人,初級正職后備人選16人,初級副職后備人選13人,進(jìn)一步拓寬了用人視野,為更好地選拔任用管理干部,重點培育優(yōu)秀人才提供了科學(xué)依據(jù)。按照《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,選派13人參加公司管理人員培訓(xùn)班10期,更好地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。選派18人參加了國家礦山救護(hù)隊指揮員培訓(xùn)和全國礦山救護(hù)師資培訓(xùn),全面提高了救援隊伍指揮作戰(zhàn)能力和師資力量,為隊伍建設(shè)打牢了基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高指戰(zhàn)員理論知識,這個大隊持續(xù)開展靶向式培訓(xùn),周一至周三利用釘釘APP開展《安全生產(chǎn)法》、救援規(guī)程、事故救援案例等內(nèi)容的線上培訓(xùn)。大力開展指戰(zhàn)員培、復(fù)訓(xùn)工作,共計培、復(fù)訓(xùn)869人,全面提升了指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。邀請各專業(yè)專家召開專項座談會,會后立即查缺補漏,完善細(xì)節(jié),有力地推動了各項備賽工作的高效開展。全面實施政工干部“師帶徒”培訓(xùn),簽訂師徒對子3對,手把手、一對一傳授工作經(jīng)驗,補齊了政工干部隊伍建設(shè)青黃不接的短板。

定期排查隱患,做好安全工作。救護(hù)大隊黨委以習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神為引領(lǐng),以發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為重點,結(jié)合安全技術(shù)工作和應(yīng)急救援工作,深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊建設(shè),開展“黨旗在救援一線高高飄揚”活動,做到急、難、險、重看支部、看黨員,建立黨員責(zé)任區(qū)26個,黨員示范崗24個,共組織黨員集中上崗查隱患活動33次,閉合整改隱患25條,有力夯實了安全發(fā)展根基。同時,這個大隊黨委將“礦山衛(wèi)士、救護(hù)先鋒”黨建品牌建設(shè)活動,深度融入一級標(biāo)準(zhǔn)化礦山救護(hù)隊和國家級排水基地建設(shè)工作當(dāng)中,突出黨建“四個融入”,強化隊伍作風(fēng)建設(shè),通過落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強分類指導(dǎo),嚴(yán)格考評激勵,實現(xiàn)隊內(nèi)制度規(guī)范化、日常管理精細(xì)化、戰(zhàn)訓(xùn)行動軍事化、救援裝備現(xiàn)代化、搶險救援科學(xué)化,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(鄭殿發(fā) 劉波)