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加強(qiáng)智慧管理 優(yōu)化服務(wù)品質(zhì) 社會職能服務(wù)中心乘“數(shù)”而上打造民生品牌

2024-09-16 0

今年以來,社會職能服務(wù)中心以“加強(qiáng)智慧管理 優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)”為核心,深入推進(jìn)信訪工作“親情化”,管理工作“精細(xì)化”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作“智慧化 智能化”轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)。

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堅(jiān)持多元發(fā)展,抓好平臺建設(shè),全面打造數(shù)字化社職中心。社會職能服務(wù)中心緊緊跟隨公司“四化”建設(shè)步伐,將原有的工傷管理、社會保險(xiǎn)管理等“十大系統(tǒng)”整合為合規(guī)管理、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、政策文件、查詢認(rèn)證、安全防護(hù)等“七個(gè)子平臺”為載體的社會職能服務(wù)中心智慧綜合服務(wù)平臺,建設(shè)完成平臺項(xiàng)目693項(xiàng)。通過開通263個(gè)客戶端,以信息流、數(shù)據(jù)流推動(dòng)191項(xiàng)業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化和管理創(chuàng)新,并對191項(xiàng)業(yè)務(wù)建立205項(xiàng)大數(shù)據(jù)智能化分析和管理創(chuàng)新;通過對綜合運(yùn)用業(yè)務(wù)辦理平臺中工傷、統(tǒng)籌外、財(cái)務(wù)、人力資源等四大管理系統(tǒng),實(shí)施智能資金預(yù)算、遠(yuǎn)程視頻查房、智能藥費(fèi)審核等舉措,強(qiáng)化智慧管理,確保資金安全,提高管理效率;通過社會保險(xiǎn)、公積金管理、法律風(fēng)險(xiǎn)、信訪服務(wù)、OA辦公等五大服務(wù)系統(tǒng),督促業(yè)務(wù)辦理及時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量和公眾滿意度,實(shí)現(xiàn)科技與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),通過事前規(guī)范、事中監(jiān)督、事后評價(jià),構(gòu)建23個(gè)核心板塊和95個(gè)預(yù)防項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控和全過程檢查整改的合規(guī)管理體系,規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn);通過平臺以“智”增效,大幅提升經(jīng)營質(zhì)效,截至6月末,完成降成749萬元。

堅(jiān)持合規(guī)管理,持續(xù)抓好全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控,全面提升經(jīng)營管理水平。這個(gè)中心以合規(guī)管理為核心,堅(jiān)持“事前、事中、事后”并重的原則,構(gòu)建了“事前制度建設(shè)、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后考核評價(jià)”的合規(guī)管理體系,通過合規(guī)管理制度、合規(guī)管理流程、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫、合規(guī)檢查和合規(guī)培訓(xùn)五個(gè)板塊,在嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)、資料關(guān)的基礎(chǔ)上,通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)智能管控,加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范審核、計(jì)算、發(fā)放行為,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù),提升中心健康可持續(xù)發(fā)展水平。通過建立《合規(guī)制度》《合規(guī)審核辦法》等制度,為合規(guī)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障;建立合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制,由中心主任帶頭對員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn),提高員工對合規(guī)要求的認(rèn)知和理解,讓員工明白遵守合規(guī)政策的重要性;同時(shí),通過大數(shù)據(jù)分析功能,實(shí)時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行智能化動(dòng)態(tài)監(jiān)控,加大監(jiān)管力度,通過每月合規(guī)自查、合規(guī)檢查10個(gè)科室27項(xiàng)156筆業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)的隱患已經(jīng)全部整改完畢,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)的審核、計(jì)算和發(fā)放流程,確保所有業(yè)務(wù)均依法合規(guī)辦理。

社會職能服務(wù)中心將以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的工作思路為指導(dǎo),錨定全面打造社會職能智慧管理目標(biāo),夯實(shí)管理服務(wù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)智慧品牌建設(shè)與打造民生服務(wù)品牌“雙突破”。