設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)雞西礦業(yè)公司的設(shè)備租賃工作，一直以來，這個公司以“設(shè)備高效能、服務(wù)高質(zhì)量”為目標(biāo)，堅持“為煤礦一線摯誠服務(wù)”的宗旨，為各生產(chǎn)礦井提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備服務(wù)，解決生產(chǎn)設(shè)備在管理使用方面的各種難題，實現(xiàn)了設(shè)備管理持續(xù)強(qiáng)化、保供服務(wù)持續(xù)優(yōu)化、效益效率持續(xù)上升、安全質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)。
精準(zhǔn)“把脈”，解決問題在一線。設(shè)備租賃公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“誰包保、誰負(fù)責(zé)”的原則，以包保管控為依托，各級管理人員深入包保車間、班組，充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)職能，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，幫助基層一線解決痛點、難點問題，查找分析安全生產(chǎn)風(fēng)險部位、薄弱環(huán)節(jié)，全面準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況。深入辨識管控安全風(fēng)險，建立風(fēng)險排查臺賬，精細(xì)指導(dǎo)，及時督促閉環(huán)整改，補(bǔ)齊短板弱項，做到重心下移、關(guān)口前移、超前治理、全員參與，把安全生產(chǎn)管到實處、落到細(xì)處，切實夯實安全包保管控責(zé)任。
有的放矢，全員培訓(xùn)提素質(zhì)。為加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，打造一支專業(yè)化設(shè)備管理鐵軍隊伍，這個公司堅持開展“管理干部上講臺”培訓(xùn)工作，他們對每堂課的教案和內(nèi)容進(jìn)行預(yù)審，不斷增強(qiáng)講課內(nèi)容和授課模式的多樣性和針對性。通過培訓(xùn)，不但提高管理干部講解水平，還提升了全員素質(zhì)能力。去年，他們共開展培訓(xùn)19期，對倉儲安全、消防安全、行車安全等進(jìn)行培訓(xùn)，全年培訓(xùn)1030人次，使管理干部隊伍由“作風(fēng)變身”邁向“能力強(qiáng)身”，讓全員提升了“六個能力”——語言表達(dá)能力、思維邏輯能力、自我總結(jié)文字的組織能力、獨立實踐能力、授業(yè)解惑的課堂教學(xué)能力及自我認(rèn)知和自我提升能力。今年，這個公司持續(xù)開展管理干部上講臺培訓(xùn)活動，豐富授課內(nèi)容，實現(xiàn)所有科室全覆蓋，所有專業(yè)全覆蓋。同時，還將繼續(xù)邀請廠家技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，并分批次組織專業(yè)骨干外出參觀考察、調(diào)研學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和新設(shè)備知識。
細(xì)致入微，真誠服務(wù)到現(xiàn)場。這個公司每個月都會組織生產(chǎn)服務(wù)隊，深入到各礦井開展現(xiàn)場調(diào)研服務(wù)，詳細(xì)了解各生產(chǎn)礦井的設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況以及是否有需要幫助解決的生產(chǎn)設(shè)備問題。針對了解掌握的各煤礦生產(chǎn)設(shè)備暴露出來的問題，這個公司生產(chǎn)服務(wù)隊統(tǒng)籌規(guī)劃，精心調(diào)配，不斷提升檢修質(zhì)量和速度。5月7日，這個公司生產(chǎn)服務(wù)隊到滴道盛和礦九井現(xiàn)場服務(wù)時了解到，18#層右14路工作面的SGZ730/400刮板機(jī)上機(jī)頭減速器固定螺栓把合不牢靠，缺少1個螺栓，導(dǎo)致減速器與電動機(jī)抖動；下機(jī)頭減速器與上機(jī)頭情況一樣，都是固定螺栓把合不牢。發(fā)現(xiàn)問題后，這個公司負(fù)責(zé)人要求礦方第一時間解決上下機(jī)頭減速器鏈接螺栓固定問題，避免減速器及電機(jī)損壞事故發(fā)生。設(shè)備租賃公司各專業(yè)主管負(fù)責(zé)人也跟隨生產(chǎn)服務(wù)隊深入各生產(chǎn)現(xiàn)場，針對各礦井生產(chǎn)接續(xù)情況開展調(diào)研，超前了解各礦井所需的各種設(shè)備情況，做到科學(xué)組織規(guī)劃，合理平衡調(diào)劑，為煤礦生產(chǎn)接續(xù)提前“備課”、做足準(zhǔn)備。