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開(kāi)啟智能化生產(chǎn)新時(shí)代——滴道盛和礦九井首個(gè)智能化綜采工作面安裝紀(jì)實(shí)

2024-06-20 0

數(shù)字化技術(shù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的日新月異,不斷推動(dòng)著煤礦工作和生活邁向新的階段,礦山競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)由傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)慢慢轉(zhuǎn)化為信息化、集成化的科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),礦山智能化建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。



在滴道盛和礦九井,隨著操作人員按下啟動(dòng)按鈕,工作面皮帶輸送機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)相繼開(kāi)啟,全自動(dòng)運(yùn)行的采煤機(jī)沿著煤壁緩緩前行,滾滾“烏金”順著溜子源源不斷地運(yùn)往井上……這是當(dāng)前這個(gè)井采煤生產(chǎn)場(chǎng)景,隨著這個(gè)井18#層左14路綜采智能化工作面成功試運(yùn)行,標(biāo)志著這個(gè)井正式進(jìn)入智能化開(kāi)采新時(shí)代。

多措并舉謀求發(fā)展新路

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從半機(jī)械化開(kāi)采,再到綜合機(jī)械化采煤,這個(gè)井生產(chǎn)方式不斷改進(jìn),裝備水平持續(xù)提高,但想從機(jī)械化過(guò)渡到復(fù)雜的智能化開(kāi)采卻并非易事,一方面是專(zhuān)業(yè)技能人才的稀缺,另一方面是巨大的投入。雖然困難重重,但是這個(gè)井領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須走智能化建設(shè)之路,因?yàn)橹悄芑敲禾抗I(yè)的戰(zhàn)略方向,更是發(fā)展的必由之路。為保證智能化工作面的建設(shè)效果,這個(gè)井認(rèn)真謀劃,按照智慧礦山的遠(yuǎn)景定位,多次組織人員到東山礦、城山礦等單位實(shí)地考察智能化開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備使用情況,對(duì)比設(shè)備優(yōu)劣進(jìn)行設(shè)備選型。最終,擇優(yōu)選擇安MG330/730-WD采煤機(jī)一臺(tái)、SGZ-764/800(薄煤層)溜子一臺(tái)、ZY5000-08/18D液壓支架140部(初次安裝88部)、SZZ-764/200(自移尾式)轉(zhuǎn)載一臺(tái)、PLM-1200破碎機(jī)一臺(tái)。

從2024年2月1日開(kāi)始安裝,6月10日正式回采,首個(gè)智能化綜采工作面在滴道盛和礦九井建成投產(chǎn)。這個(gè)工作面建成即達(dá)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、一鍵啟停、順序啟停的智能開(kāi)采,取得了產(chǎn)量提高、人員減少、工效提升等多項(xiàng)成果。

從無(wú)到有實(shí)現(xiàn)新的突破

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運(yùn)轉(zhuǎn)效果很好,但從無(wú)到有的創(chuàng)建過(guò)程是曲折的,回憶起智能化工作面的安設(shè)過(guò)程,130智能化綜采隊(duì)書(shū)記張為華深有感觸地說(shuō):“不說(shuō)員工對(duì)此感到陌生,就連我們的技術(shù)人員,對(duì)此也需要更多的學(xué)習(xí)了解?!弊鳛殛?duì)長(zhǎng)的孫彬心中明白,采煤智能化是未來(lái)煤炭行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),是實(shí)現(xiàn)“少人則安,無(wú)人則安”和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必需。智能化采煤,匯集著當(dāng)前先進(jìn)的信息化、自動(dòng)化等科技成果,是一場(chǎng)新的技術(shù)革命,迫切需要一支高技能、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。這對(duì)這個(gè)隊(duì)的每一名干部員工來(lái)說(shuō),都是一道大考題。面對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺和智能化工作面投用的迫切需要,這個(gè)井一方面抽調(diào)各單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)的頂尖技術(shù)人才,快速整合資源,打造智能化信息化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。另一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和強(qiáng)化培訓(xùn)工作,開(kāi)設(shè)夜校,積極組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新裝備,不斷提高知識(shí)儲(chǔ)備,變壓力為動(dòng)力。

經(jīng)歷了極其緊張而有序的智能化設(shè)備安裝和試產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),陳雷等一大批干部工匠型人才脫穎而出,在智能化建設(shè)過(guò)程和后續(xù)維護(hù)工作中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。到2024月6月,僅用了4個(gè)月時(shí)間,這個(gè)井在首次使用智能化采煤設(shè)備的情況下,就取得了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、割煤程序優(yōu)化設(shè)置等良好效果。支架自動(dòng)跟機(jī)率也得到大幅提升,實(shí)現(xiàn)了智能化系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)行。

智能生產(chǎn)保安全提效率

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來(lái)到18#層左14路綜采智能化工作面,雖然仍是聲音隆隆,但相比以往人來(lái)人往的采煤生產(chǎn)場(chǎng)景少了些許人氣,被如今自動(dòng)運(yùn)行的生產(chǎn)程序所取代,除了必要的檢修和操作外,生產(chǎn)人員只要蹲守在集中控制硐室通過(guò)屏幕畫(huà)面和數(shù)據(jù)參數(shù)就可掌控工作面。正在跟班生產(chǎn)的130智能化綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫彬向記者介紹說(shuō):“這就是智能化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和好處,過(guò)去一個(gè)班出勤十幾人還不夠用,現(xiàn)在七八個(gè)人就可以生產(chǎn)。不光用人少了,效率也提高了。”隨后,孫彬帶領(lǐng)記者來(lái)到干凈整潔的集中控制操作室,他自豪地說(shuō):“我們采煤的指揮‘大腦’都在這里。”只需一名工作人員輕點(diǎn)按鈕,采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備便按照系統(tǒng)設(shè)定的程序自動(dòng)運(yùn)行,割煤、推溜、移架等工序一氣呵成。

相比傳統(tǒng)的綜采工藝,智能化工作面的投用在實(shí)現(xiàn)減人提效的同時(shí),增強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)的安全性。比如礦壓數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng),可以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)周期來(lái)壓;從工作面到皮帶,全線(xiàn)的通訊及設(shè)備運(yùn)行閉鎖功能,如遇緊急情況,可實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)設(shè)備緊急閉鎖功能等。在提效方面,遠(yuǎn)程一鍵啟停,減少以往開(kāi)氣前各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)溝通和交流的時(shí)間,以及無(wú)效溝通導(dǎo)致的設(shè)備空轉(zhuǎn)情況;液壓支架成組動(dòng)作運(yùn)行,節(jié)省了以往人工一架一架操作的時(shí)間;皮帶和轉(zhuǎn)載機(jī)自移裝置,極大地減少了因縮皮帶和轉(zhuǎn)載機(jī)向前移動(dòng)的時(shí)間,甚至可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)邊生產(chǎn)邊推進(jìn)的功能等。

這個(gè)井的井長(zhǎng)孫成仁說(shuō):“滴道盛和礦九井將繼續(xù)加大智能化建設(shè)的投入力度,加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,共同研發(fā)符合煤礦實(shí)際需求的智能化技術(shù)設(shè)備。我井將持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝流程,科學(xué)組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全、保供、效益三重目標(biāo),為礦井健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”