春風(fēng)拂面，萬物復(fù)蘇。隆昇發(fā)電公司首季安全生產(chǎn)工作圓滿收官。開年以來，這個公司干部員工上下一心，以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高質(zhì)量完成了首季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
春節(jié)，是闔家團(tuán)圓、歡樂祥和的時刻，但對于隆昇發(fā)電公司的員工來說，這是一個考驗(yàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)臅r刻。為了確保節(jié)日期間電力供應(yīng)的萬無一失，這個公司提前謀劃，精心部署，采取了一系列“保安全，促生產(chǎn)”的有效措施。安監(jiān)、運(yùn)行、技術(shù)、材料等部門的負(fù)責(zé)人及發(fā)電站的工作人員毅然決然地堅(jiān)守在崗位上，用自己的辛勤付出守護(hù)著電力生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。
這個公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，深入一線，靠前指揮，時刻關(guān)注著各發(fā)電站的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理，確保問題得到及時解決。在發(fā)電站一線，工作人員夜以繼日地忙碌著，他們精心保養(yǎng)機(jī)組，認(rèn)真檢查儀表數(shù)據(jù)，確保每一臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)。這個公司秉持著“不浪費(fèi)每一立方瓦斯”的原則，嚴(yán)格把控能源消耗，春節(jié)期間發(fā)電機(jī)組正常平穩(wěn)運(yùn)行，2月份，這個公司實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量749萬度的新突破。
除了保障安全生產(chǎn)外，隆昇發(fā)電公司還注重資源的有效利用和環(huán)保效益的提升。東海地區(qū)富余的氣源為公司提供了寶貴的資源，為了充分利用這些氣源，這個公司經(jīng)過精心組織和調(diào)配，成功盤活了閑置機(jī)組，通過9天的緊張工作，閑置設(shè)備得到了充分利用，瓦斯利用率顯著提升，同時也減少了瓦斯排放量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會效益的多重提升。移動式1000KW發(fā)電機(jī)組的搬遷工作是此次盤活閑置設(shè)備的重要舉措之一，這一舉措不僅實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的有效利用，還提高了瓦斯氣源的利用率，做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)。在氣源充足的情況下，東海站的裝機(jī)總功率由3300KW增加到了4300KW，瓦斯利用率也從85%提高到了95%。此外，隆昇發(fā)電公司還注重組織人力、物力和材料配件，成功盤活了平崗兩站多年閑置的機(jī)組。通過精心組織和調(diào)配，兩站在1—3月份，比去年同期增發(fā)電321萬度。在維修工作方面，隆昇發(fā)電公司同樣展現(xiàn)出了高效和專業(yè)的水平。他們見縫插針，利用氣源不足時的短暫停機(jī)時間，組織維修發(fā)電運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，利用3天時間，成功更換了新發(fā)站5號發(fā)電機(jī)組的高壓發(fā)電機(jī)軸承，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
隆昇發(fā)電公司通過精心組織、科學(xué)調(diào)度和全員參與，不僅實(shí)現(xiàn)了對瓦斯能源的有效利用，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重提升。在談到隆昇發(fā)電公司二季度的安全生產(chǎn)工作時，這個公司經(jīng)理王朋臣說：“在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，隆昇發(fā)電公司將繼續(xù)秉持‘保安全、促生產(chǎn)’的理念，不斷提升自身的安全生產(chǎn)能力和管理水平，積極探索新的能源利用方式和技術(shù)手段，為瓦斯發(fā)電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”