一直以來，榮華一礦黨委堅持人文引領，把關心員工、尊重勞動作為促進企穩(wěn)人和的重要途徑，從關心員工生活入手，全力為員工打造溫暖工程，有力推動了礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。
抓文化，重塑礦井形象。一份關注寄真情。榮華一礦以建設人文關懷與心理疏導示范單位為契機，堅持以人為本的發(fā)展理念，不斷探索安全思想教育新路子，尋找適合本礦實際的人文關懷與心理疏導的方式方法。在全礦范圍內(nèi)成立了11個“心理疏導室”，由黨支部書記擔任心理疏導員，定期由礦黨委書記、黨委副書記對各支部書記心理疏導相關工作進行培訓，還建設了一間備有書籍，乒乓球臺、沙包帶、跳繩、拳擊手套等各類器材的“情緒宣泄室”，供員工宣泄情緒使用。同時，這個礦還為1300多名員工建立了人文關懷檔案，定期開展談心交心活動。至今，各心理疏導員通過心理測評、心理疏導、心理減壓等多種形式有效化解了400余名員工的不良情緒。這個礦還在立井東耳樓員工工作區(qū)建立了“五知”文化長廊，讓員工耳濡目染接受教育。為探索厚植“五知”文化的新方法，將文化建設與人文關懷相結(jié)合，榮華一礦還邀請3名心理疏導老師對全礦40余名科級以上干部進行培訓，積極運用思想教育和心理疏導，團結(jié)員工、凝聚隊伍，實現(xiàn)了文化建設與和諧礦井建設相統(tǒng)一。
抓安全，增強防范意識。榮華一礦始終把安全工作擺在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，牢固樹立“安全就是效益”“安全就是穩(wěn)定”“安全就是發(fā)展”的理念，著力加強安全文化建設，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)強根鑄魂。從加強員工安全思想行為養(yǎng)成入手，這個礦利用班前課、領導講座、開展安全生產(chǎn)責任制考試等方式，加強《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》學習宣貫，建立“礦、井區(qū)、班組”三級培訓管理體系，加強新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員崗位培訓，全面提升培訓的針對性、實效性。全面推行手指口述安全確認法，制定各工種崗位流程圖，加大各工種人員崗位技術培訓和手指口述流程學習演練，使每一名員工都明確崗位操作流程、工序和注意事項。還以開展事故案例警示教育活動為抓手，開展現(xiàn)身說法、罐前集中安全宣誓、員工家屬親情囑托、送“平安果”等活動，使安全教育更加常態(tài)化、多元化、人性化，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。同時，他們還深入開展了“三違”專項整治活動，對員工進行現(xiàn)身說法教育，由違章人員講述違章經(jīng)過和違章后給本人帶來的教訓，增強“違章就是未遂事故”意識，做到從嚴、從快、從重頂格處理，堅決杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
抓服務，促進人文關懷。榮華一礦堅持以人為本，把人文關懷貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。這個礦通過開展每班入井前安全宣誓、每月一次班前有獎知識問答等員工參與率高的班前活動，適時制作安全宣傳條幅，潛移默化地向員工灌輸安全文化理念，營造了濃厚的安全氛圍。這個礦工會還定期組織部門員工深入到基層進行走訪、座談、開展問卷調(diào)查等多種形式聆聽員工心聲，與員工面對面談心，“零距離”交流，圍繞員工關心的熱點問題，以平常的心態(tài)和誠懇的態(tài)度“拉家?！?，親身感受員工冷暖，全面細致地了解員工工作和家庭生活狀況。去年以來，榮華一礦為一線員工發(fā)放了1500套勞動保護用品，并組織深入井下一線和班前慰問33次，每月發(fā)放水果、白糖等共計1000余斤。此外，榮華一礦還為60名班組長及299名采掘工過生日，發(fā)放雞蛋3500斤、生日祝?？?59張，合計金額4.37萬元；組織開展了“送關愛、送平安”活動，走進班前包餃子、給員工免費理發(fā)，服務200余人次；先后開展困難黨員幫扶2批、11人次。47名科級以上干部開展“一幫一”活動，走訪慰問特殊困難員工70人，發(fā)放慰問金3.84萬元；持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全部按照時間節(jié)點完成，員工幸福指數(shù)不斷攀升。