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物資供應(yīng)部金屬制品廠以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建促生產(chǎn)暖人心

2024-10-22 0

物資供應(yīng)部金屬制品廠黨支部堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以“黨建引領(lǐng)年”為主線,以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞部黨委構(gòu)建的“大服務(wù)”戰(zhàn)略格局,積極發(fā)力,結(jié)合重點(diǎn)工作不斷激發(fā)黨組織的活力和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。


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充分發(fā)揮增效職能。這個(gè)廠黨支部持續(xù)圍繞安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降成增效等工作,突出服務(wù)型黨組織創(chuàng)建這條主線,實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”“雙重獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行部黨委制定下發(fā)的《物資供應(yīng)部保供服務(wù)管理辦法》《開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,在黨支部成員中開展包保服務(wù),在各專業(yè)科室開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),在黨員中開展“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),扎實(shí)形成“四服務(wù)兩促進(jìn)”的工作體系和格局。即服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員;兩促進(jìn)就是把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)力量。切實(shí)把“服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),滿意在一線”“寧可我們千般苦,不讓一線一時(shí)難”的服務(wù)理念和“員工利益無小事”的服務(wù)員工理念自覺踐行,落地生根。


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無私奉獻(xiàn)干群連心。這個(gè)廠黨支部深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),先后建設(shè)了1個(gè)黨員活動(dòng)室、1個(gè)閱讀室、3個(gè)黨員服務(wù)室、4個(gè)黨員服務(wù)區(qū)、1個(gè)浴池,為員工解決學(xué)習(xí)、休閑、休息、洗漱難等問題。在廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,黨員干部清理廠區(qū)雜草,平整地面,畫停車位,增設(shè)醫(yī)藥箱,改造衛(wèi)生間,清理辦公室、庫(kù)房,粉刷墻面,并免費(fèi)為員工提供縫補(bǔ)、理發(fā)、理療、磨刀等服務(wù);為食堂捐贈(zèng)冰箱、飲水機(jī),為員工捐贈(zèng)洗衣機(jī)、消毒液、洗潔精、紐扣。每年高溫時(shí)節(jié),黨員都會(huì)自掏腰包為一線員工送清涼。全員積極參與對(duì)重疾困難員工的捐助活動(dòng)、金秋助學(xué)活動(dòng)。在黨支部的帶領(lǐng)下,黨員干部們用一系列暖心的舉措實(shí)實(shí)在在促生產(chǎn)、暖人心。


服務(wù)一線分擔(dān)壓力。這個(gè)廠黨支部堅(jiān)持“不以事小而不為”的工作理念,在服務(wù)好員工生活的基礎(chǔ)上,圍繞安全生產(chǎn)等工作展開服務(wù)。他們組織黨員和積極要求進(jìn)步的入黨積極分子組成黨員服務(wù)隊(duì),堅(jiān)持開展“服務(wù)星級(jí)評(píng)比”活動(dòng),號(hào)召黨員干部、輔助工種定期、定時(shí)進(jìn)車間服務(wù),主動(dòng)幫助體力差的員工分擔(dān)體力工作,年均服務(wù)生產(chǎn)170余次。黨員服務(wù)隊(duì)成員每天在完成本職工作后進(jìn)入托輥車間進(jìn)行服務(wù),在他們的無私奉獻(xiàn)下,每天多生產(chǎn)托輥70多串,保障了及時(shí)供應(yīng)。在8月份的公司掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中,黨員全力以赴投入到生產(chǎn)一線,不斷創(chuàng)新工作舉措,在優(yōu)化工序流程、資源調(diào)配中找突破口,協(xié)助生產(chǎn)一線不斷優(yōu)化資源利用率,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),保證了產(chǎn)品品質(zhì)的同步提升。