“開展‘兩轉(zhuǎn)一促’活動后，通信公司周密制定方案、細化措施、分步實施，緊緊圍繞守安全、保暢通、強經(jīng)營等中心工作，確?；顒幼呱钭邔??！蓖ㄐ殴军h委領(lǐng)導說。
深入討論反思。2024年是通信公司全面建成“兩網(wǎng)一平臺一機房”的攻堅之年，也是服務(wù)智慧礦山建設(shè)的關(guān)鍵之年。通信公司結(jié)合實際，重點在突出“怎么看”“怎么辦”“怎么干”上發(fā)力，立足高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全、“兩網(wǎng)一平臺一機房”建設(shè)為目標要求，深刻討論在思想觀念、目標定位上存在哪些差距；立足安全發(fā)展形勢，深刻討論自身短板不足，對照更高標準、更嚴要求，如何自我加壓，強力推進；立足完成全年目標任務(wù)，對照公司黨委要求，深刻討論在思想境界、制度措施、作風效能方面還有哪些不到位的地方，如何進一步加強改進。通過討論反思活動的深入開展，著力把全體干部員工的思想統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的要求上來，把力量凝聚到實現(xiàn)目標任務(wù)的行動上來，把成績體現(xiàn)到實際發(fā)展的成效上來。同時，這個公司還常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大反思活動，堅持每季度至少開展一次大反思活動，深入查找思想觀念、制度建設(shè)、工作標準、工作作風上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因，找準癥結(jié)所在，制定整改措施，確定時限，明確標準，全面整改落實，主動接受組織及各方監(jiān)督，做到件件有結(jié)果、事事有交代，確?；顒硬蛔咝问剑蛔哌^場。
開展專項整治。通信公司緊密圍繞“六種思想、六怕弊端、六不現(xiàn)象”，結(jié)合反思查擺問題，嚴肅認真抓好整改落實。他們堅持邊查邊改、立行立改，重點排查整治政治標準高不高，公司黨委部署的各項工作落實好不好，排查安全生產(chǎn)責任制、安全隱患閉合整改、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、經(jīng)營管理制度、改革措施落實、保障民生、服務(wù)群眾、化解各類矛盾等工作情況。同時，各黨支部、各科（室）圍繞“兩轉(zhuǎn)一促”活動的總體要求，對現(xiàn)有安全管理制度、工作機制運行進行全面梳理，排查各項制度、機制是否符合實際，是否存在盲區(qū)。他們還建立了自檢自查清單，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，邊整治、邊探索、邊總結(jié)，逐項開展“廢改立”工作，及時總結(jié)有效做法和好的經(jīng)驗，健全完善長效管理制度。
強化督導檢查。通信公司在自查自改的基礎(chǔ)上，還認真抓好督導檢查工作，組織干部員工對活動開展情況進行民主評議，總結(jié)，宣傳，推廣創(chuàng)新實踐、作風建設(shè)和推動發(fā)展的先進典型。對活動開展情況進行總結(jié)評比，將問題整改有力、工作效能明顯提升，作為年末部門評選先優(yōu)的重要依據(jù)。同時，對思想不重視、工作不主動、落實不到位以及存在問題整改解決不力的，視情況予以通報批評，嚴肅追究問責。將活動中的好做法、好經(jīng)驗固化上升為制度機制，不斷鞏固深化開展“兩轉(zhuǎn)一促”活動取得的成效。